2021年1月27日，市醫療保障經辦中心張戰平主任攜寶雞市中醫院一行7人蒞臨我院交流學習DRG支付方式改革工作的經驗，院長胡貴仲，副院長王有恒，醫務科、質控科、醫保稽查科、醫保科、信息科負責人陪同參會。雙方就醫院建設及DRG管理工作等內容進行交流，吳莉莉主任做DRG改革工作匯報;隨后,一行人深入我院質控科進行實地考察。

會上，胡院長首先對寶雞市中醫院各位領導的蒞臨表示歡迎，寶雞市中醫院分管質控及病案工作的副院長安衛紅,向我院介紹了參加此次交流會的領導成員,她表示,此次來我院交流，目的是學習借鑒我院實施DRG工作經驗與做法，為寶雞市中醫院DRG工作的開展奠定基礎。

胡院長簡述了我院概況，重點介紹了近幾年我院DRG模擬運行及實施過程中的信息化、精細化管理的推進情況,分享具體工作措施：一是我院非常重視醫保工作，去年11月份成立了醫保稽查科，并與質控科、醫保科、信息科形成合力，共同促進醫院DRG工作的開展；二是下大力氣進行信息化建設，為DRG工作的開展奠定堅實的基礎；三是反復深入臨床科室進行培訓，在全院范圍內，舉辦了多次DRG相關的講座和論壇，進行側重點不同的多層級培訓，范圍覆蓋全院，加強了臨床人員、相關管理人員對DRG的認識理解，轉變醫務人員思想觀念，達到全員知曉；四是加強病案首頁質量管理，使其真實表達醫院的醫療質量。五是堅持推進醫療質量考核，通過月考核不斷發現問題，持續完善醫院管理；六是強化醫院精細化管理，提升醫療質量，有效控制藥品和醫用耗材使用量；七是多部門協作，使政策培訓、督導、考核之間形成閉環，通過多方協作，達到臨床醫師寫得準，編碼人員編得對，信息系統傳得全的結果，共同提高病案首頁質量；八是將DRG指標、醫保盈虧及違規情況納入績效考核，督導醫務人員樹立成本管控意識。胡院長最后強調，目前我院正在集中精力干三件大事，第一就是加強醫保管理，通過醫保管理來減少醫院虧損，提高員工待遇；第二是抓滿意度，包括患者滿意和員工滿意兩方面，使二者相互促進；第三是深化重點學科建設，包含了人才、設備、信息等方方面面的內容。

    接著，王有恒院長向與會人員介紹了我院參會人員，對寶雞市中醫院各位專家的到來再次表示歡迎。王院長從我院DRG工作取得的成效、面臨問題、跟進措施等方面與大家進行深入交流；吳莉莉主任以ppt課件講解的形式，將我院DRG工作開展的具體情況做出了詳細介紹。隨后，寶雞市中醫院一行深入到我院質控科進行實地考察，在考察期間，吳莉莉主任及張小軍主任向寶雞市中醫院質控科主任等分享質控管理經驗，醫保科主任史亞婷從醫保科人員結構、工作流程、醫保控費軟件等方面同來院醫保科負責人相互交流分享，信息科主任李磊從我院信息化建設角度同他院信息科負責人進行深入交流。

會后，寶雞市中醫院副院長安衛紅對我院的建設及規范化的管理給予了高度贊揚與充分肯定，她表示，我院毫無保留的經驗分享使他們收獲頗豐，我們的經驗和成績十分值得他們借鑒和學習，通過此次交流幫助他們少走彎路，使他院DRG支付方式改革工作的步伐邁的更穩、更大、更快。希望今后兩院能夠增加溝通、攜手并進。