11月15日上午，院長支小衛主持召開了“市級公立醫院績效考核指標分解會”暨“老年友善醫療機構建設、2021年度市衛健委下達我院目標責任完成情況”推進會在南院區行政三樓會議室召開，相關職能科室主任30余人參加了會議。

       會上，支院長對照2021年度市級公立醫院績效考核指標體系，對醫療質量、綜合管理、可持續發展、社會效益4個一級指標包含的50項具體細則進行逐條逐項任務分解，在會議過程中，支院長詳細聽取各科室的意見和建議，認真組織學習了各項指標說明、評分細則、數據來源及考核辦法，并對得分作了預估。支院長同職能科室主任進行了充分交流溝通，對指標中存在的短板、弱項進行針對性的指導，他要求，各責任科室要認真研讀指標內涵，針對每個指標，查漏補缺，不斷完善，緊密抓好落實，同時，他強調，細節決定成敗，要注重日常工作的提升管理，用真實的數據反映醫院內涵質量和服務水平。

       隨后，各職能科室主任對照老年友善醫療機構建設指標，從老年友善文化、老年友善管理、老年友善服務、老年友善環境四個方面，對67個細則完成情況進行匯報，提出存在的問題，會上，支院長帶領大家集思廣益，深入研判分析，給出了解決問題的整改措施。支院長強調，11月20日之前，市衛健委將來院進行考核評估，12月中旬省衛健委進行抽查認定，待審核完成后，統一頒發“陜西省老年友善醫療機構”牌子。會上，支院長還解讀了2021年度市衛健委下達我院的目標任務：其中個性部分12條75分、共性部分7條25分，涉及疫情防控、“十四運”保障、“十四五”規劃、公立醫院績效考核、第一村醫派駐、依法執業、干部隊伍建設、意識形態、黨風廉政建設、安全穩定及創文創衛等多個方面工作，會議明確了責任分工，將每項工作落到實處，要求各科室積極作為，主動擔當，高質量推動工作。

       最后，支院長對上述三項工作進行重點強調，他指出，由于時間緊、任務重，各職能科室一是要高度重視、加強組織，科室負責人要深化思想認識、提高政治站位，提出行之有效的工作舉措；二是要夯實責任、緊抓落實，各科室對于自己分管的任務要迅速行動，不等不靠；三是強化督導，扎實推進，確保按期高質量完成各項工作任務。